7月1日至4日，省工控集團領(lǐng)導楊方、黃金鏢、鄭劍軍、何天仁到福多邦公司，侯孝亮到輕工所、福建輕安、金皇環(huán)保，黃予到青山紙業(yè)、海峽科化等權(quán)屬企業(yè)調(diào)研，并開展學習教育及安全生產(chǎn)督導。

調(diào)研組深入生產(chǎn)現(xiàn)場，詳細了解企業(yè)生產(chǎn)運行、重點項目建設、學習教育、安全生產(chǎn)等情況，并對下一步工作提出要求。

調(diào)研組強調(diào)，要統(tǒng)籌調(diào)配人力、物力和財力資源，優(yōu)化管理機制，提升資源配置效率和內(nèi)部運行效率，充分調(diào)動干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，推動效率與效益的雙重提升。要加強與屬地政府的溝通協(xié)作，發(fā)揮各方優(yōu)勢，形成合力，為順利推進產(chǎn)業(yè)鏈建設創(chuàng)造有利條件。要將安全和環(huán)保理念貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及項目建設的各個環(huán)節(jié)，促進安全發(fā)展、綠色發(fā)展。要持續(xù)扎實有效推進深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，涵養(yǎng)廉潔文化，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定提供有力作風保障。

相關(guān)權(quán)屬企業(yè)領(lǐng)導、省工控集團相關(guān)部室人員參加。