2月11日、12日，福建福維股份公司分別在公司熱電廠、有機(jī)分廠召開生產(chǎn)診斷專題會(huì)議，對(duì)當(dāng)前生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行狀況、設(shè)備狀態(tài)、工藝控制、挖潛增效、人員素質(zhì)、品種結(jié)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化、成本控制等方面進(jìn)行深入診斷剖析。會(huì)議要求，要樹立信心，正確認(rèn)識(shí)新的問題和市場(chǎng)形勢(shì)，對(duì)診斷出的問題，要采取措施，做到分工明確、責(zé)任到人；要與時(shí)俱進(jìn)、科學(xué)管理，按照新的企業(yè)精神和經(jīng)營管理理念，到位管理、精細(xì)管理，進(jìn)一步提升企業(yè)經(jīng)營管理水平，使企業(yè)步入良性循環(huán)的運(yùn)行軌道。